降低设备维修费用难有效措施给你接

如何降低设备维修费用？

通过设备技术更新改造降低维修费用：谁都知道的方法，问题是，钱从哪儿来？对很多企业来说，当下令人眼绿的降低维修费用还没见到一点着落呢，却又要从本来吃紧的资金上再投资进行改造，简直跟晋惠帝“何不食肉糜”同别。

把好备品备件质量关：这话本身就有大问题——难道这个单位就一直没有把好备品备件质量关吗？这么大的失职行为，这么大的管理漏洞，这样的管理水平，甭说维修费用降不下来了，恐怕这个单位也该死翘翘了吧？所以这就是一句正确的“废话”。

有人说了，你批这个贬那个，把你自己的高招亮出来看看！说实话，小编也真没啥好招儿，我们全国几百万设备人天天围着单位在干在想这个，可干的、能干的降费用方法都穷尽了，小编还能有啥好招数？！

但如果我们从更广更高的角度，从行业、和地区的整体角度，从整个系统的视野，去思考如何更有效的实现目标，如何通过整合优化共享维修资源，降费用增效益来考量，还是有很大的操作空间。

这是因为，当前以及传统的单位维修工作有个大的特点，就是各单位各自为政，在维修人员人数与工作效率、维修器具装备利用率、备件库存数量与种类及储备周期、维修和修旧利废水平能力等方面，存在着的浪费。有效解决这个问题的关键，是把相关各单位联合起来，实现维修资源的共享与协作，达到维修资源的优化配置及利用。这才是降低维修费用的根本解决之道。易匠维保平台通过打造“共享”工程部，助力企业工程部门实现“降本增效”和信息化协同管理。

// 以酒店行业举例说明 //

在区域半径300-500米范围内的酒店，将各自酒店的工程部门进行整合编制，实现工程人员的共享。

具体实施如下：

1 人员整合

通过工种共享（装修工、音响师、网管、家具美容师等），以及重复工种的减编，实现工程部人员组成更精炼、。

2 业务整合

组建的共享工程部，统一接收处理区域酒店所有日常工程报修工作以及服务工作，日常巡检、保养及能耗统计工作由各酒店工程总监、值班经理各自安排共享工程部人员处理。

3 工程部量化考核制度与对应薪酬绩效制度

1）工作任务量化

区域内各酒店的其他部门在各自酒店的易匠维保平台上报单，区域内所有维修、保养、巡检等工作全部量化为每一个具体工作任务，每一个工作任务确定一个计时定额标准，通过易匠维保大数据系统支撑实现对每个人的工作任务统计以及建立工单的评价体系。

2）实现按劳分配的薪酬制度

“共享”工程部所有员工的薪酬由三部分组成：基本工资+岗位津贴+技术津贴+绩效工资。实现规范的劳动用人制度和劳资制度。工程部通过易匠维保平台获取人员绩效工资考核数据和考勤汇总，根据每人具体为各酒店的实际工作任务完成量和评价体系，计算出将应发工资造表交各酒店财务和人事审核。

4 确保服务品质

为酒店原有服务品质，日常管理中，各酒店工程运维管理可继续执行原酒店的工程管理制度以及行为管理手册，保障工程服务品质。对于触犯行为制度和管理制度的，依据各酒店规定，各酒店工程总监需进行行为考核。

5 备品备件的共享

区域内各酒店根据需要，通过易匠维保平台可实现区域酒店的各自备品备件、低值易耗品实现区域流转，同时各酒店仓库管理实现立入库、出库以及核算。这样各酒店各类业务使用明细清晰，约时双方结算。通过共享机制方便优化配置备品备件，减少空闲备品备件的库存量，提高备品备件利用率，降低备品备件的沉淀资金。

6 酒店工程管理

通过易匠维保精细化的实时管理平台，将大大的提高工程服务管理的效率，工程管理人员将摆脱繁杂的日常管理工作，有更多的时间投入到各酒店节能改造和员工业务技能、服务意识培养上来。

7 设备安全以及人员安全

鉴于“共享”工程部是在几个酒店原有工程部的基础上组建而来，“共享”工程部的员工的社保归属依旧在原酒店，在组建“共享工程部”时，明确共享工作（工种）的范围，比方：日常安全巡检、重要设备设施保养可由原酒店工程部人员继续服务，将弱电类、装修类、保洁类、给排水类、园林类等安全系数低的实现共享，达成人员的复用和共享。随着彼此业务的不断深度融合，“共享”工程部可形成立的第三方服务机构，为酒店提供相应服务。

8 合理的外包

消防、电梯、锅炉、配电、商厨、洗衣房系统设备的外包由原酒店外包服务公司继续提供服务，通过易匠维保平台有效的数据评估，合理降低外维费用。将工程运维服务和重要设备的维修保养服务贯穿结合，满足酒店及时性服务和性服务的要求。

总之，降低设备的维修费用通过各个方面的有效结合才行，要坚持以效益为中心开展设备管理工作，把效益观念贯彻到设备管理的各个环节，提高管理水平，降低管理费用。

易匠维保是什么

易匠维保是通过大数据、云计算、物联网等技术，研发的运维服务业务管理和0T0在线服务交易平台。

通过易匠维保-运维服务管理平台的各项管理功能及统计分析，帮助企业：

1）摆脱日常运维服务中，繁杂 的“人”、“物”、“事”管理；

2）有效降低运维费用和提高服务效率和水平；

3）持续帮助用户提升运维的管理水平。

主要管理功能

日常报修【创建服务】

工单任务【维修/服务】

区域巡检【设备类、安全类】

系统保养【区域、设备】

设备设施在线管理

备品备件【易耗品】管理

外维服务【+服务外包】

能源监控和统计

人员管理【KPI分析】

设备的智能预警+智能报修+智能派单

在线培训